SIM Bobbejaanland: 7 dagen, 7 beslissingen

[Nathan G]

1) Na al die jaren de gasten niet meer laten betalen voor een parkplattegrond. Gewoon zoals de meeste parken gratis plattegronden meegeven of klaarleggen bij de ingang van het park.

2) Attracties laten draaien tot sluitingstijd. Wachtrij iets vroeger sluiten kan ik op drukke dagen nog begrijpen, zolang het duidelijk gecommuniceerd wordt (zoals Phantasialand) en men niet overdrijft (de rij een uur of meer voor sluiting dichtgooien).

3) Dreamcatcher permanent met twee treinen laten rijden, behalve als het écht niet nodig is.

4) Zoals hierboven reeds aangehaald: al die kortingsacties grondig herbekijken.

5) Het hele VR-gedoe bij zowel Dreamcatcher als Mount Mara buiten gooien, zodanig dat die twee populaire attracties terug acceptabele wachtrijen krijgen.

6) Zorgen dat de capaciteit van de horeca omhoog gaat, zie hierboven.

7) Werken aan een masterplan voor de komende jaren, waarin investeringen op lange termijn en toekomstvisie te zien zijn.

[PyongWon]

1) Na al die jaren de gasten niet meer laten betalen voor een parkplattegrond. Gewoon zoals de meeste parken gratis plattegronden meegeven of klaarleggen bij de ingang van het park.

2) Attracties laten draaien tot sluitingstijd. Wachtrij iets vroeger sluiten kan ik op drukke dagen nog begrijpen, zolang het duidelijk gecommuniceerd wordt (zoals Phantasialand) en men niet overdrijft (de rij een uur of meer voor sluiting dichtgooien).

3) Dreamcatcher permanent met twee treinen laten rijden, behalve als het écht niet nodig is.

4) Zoals hierboven reeds aangehaald: al die kortingsacties grondig herbekijken.

5) Het hele VR-gedoe bij zowel Dreamcatcher als Mount Mara buiten gooien, zodanig dat die twee populaire attracties terug acceptabele wachtrijen krijgen.

6) Zorgen dat de capaciteit van de horeca omhoog gaat, zie hierboven.

7) Werken aan een masterplan voor de komende jaren, waarin investeringen op lange termijn en toekomstvisie te zien zijn.

1) Plannetjes gratis uitdelen = Minder inkomsten
2) Attracties langer laten draaien = Meer kosten stroom, personeel, slijtage
3) Permanent 2 treinen DC = meer kosten stroom + slijtage
4) Kortingsacties verminderen of afschaffen = Duurdere inkom = minder bezoekers = minder inkomsten horeca, parkplannetjes, winkels, ... Winst: Meer inkomgelden? (Misschien)
5) VR buiten: WINST en denk ook minder personeel nodig! Maar winst zal erg beperkt blijven doordat de treinen vaker rijden, meer slijtage, meer stroomverbruik
6) Capaciteit Horeca verhogen: Winst als er geen extra personeel bij moet komen.
7) Masterplan: Indien goed bedacht en uitgewerkt = Winst op lange termijn

Eindresultaat: Meer uitgaven, minder inkomsten, beperkte extra winst = faillissement op middellange termijn

Maar dat kan evengoed ook het resultaat zijn van mijn 7 punten hoor ;-)